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SaaS创业路线图（196）“创业者模式”如何落地？
在SaaS行业的创业旅程中，选择正确的管理模式对于企业的长远发展至关重要。本文深入探讨了“创业者模式”与“经理人模式”在不同发展阶段的应用，并提供了如何将创业者模式成功落地的宝贵建议，供大家参考。
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创业者，要做“大事”还是做“小事”？
本文探讨了创业中小事与大事的哲学，以及如何在保持细节关注的同时，也能有效分配资源和责任。这不仅是关于如何运营一个小酒馆的问题，而是对创业精神和管理哲学的深刻反思。
设计思维：解决问题的框架
设计思维是一种解决问题的创新框架，它强调以用户为中心，通过跨学科的团队协作，运用同理心、创造力、理性分析和实验测试等方法，来探索并满足用户需求，创造切实可行的解决方案。这一框架包括理解问题、定义需求、创意发散、原型制作和用户测试等关键步骤，鼓励从多角度审视问题，不断迭代优化方案。设计思维不仅适用于产品开发和服务设计，还能广泛应用于企业管理、社会创新等多个领域，帮助人们突破传统思维限制，发现并实施更具创新性和实效性的解决方案。
第一批出海创业的00后，年入百万了
随着全球化的不断深入，一批00后创业者开始在国际市场上崭露头角。他们利用信息差、对本地市场的深刻理解以及社交媒体的影响力，开创了自己的商业道路。从跨境电商到本地生活服务，这些年轻的创业者们展现了他们的智慧、勇气和创新精神。
产品经理先考虑清楚这些问题，再开始一段属于自己的创业旅程
"产品经理是最靠近CEO的人"，这句话在业界流传已久，它揭示了产品经理在产品驱动型公司中的重要地位。然而，对于有志于创业的产品经理来说，这不仅仅是一个职位，更是一次走向独立、实现自我价值的旅程。在踏上创业之路前，产品经理需要深思熟虑，全面考虑各种可能遇到的问题和挑战。
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从产品经理到创业者的转变并非易事，它涉及到合伙人的选择、工作性质的转变、团队管理以及面对失败的勇气。本文将深入探讨这些关键问题，为有志于创业的产品经理提供一份实用的指南。
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极限运动，作为一项充满刺激与挑战的活动，近年来越来越受到年轻人的喜爱。然而，如何将这项小众且垂直的运动推向更广泛的受众，实现从0到1的突破，成为了许多平台运营者面临的难题。本文将从产品规划、运营策略和决策推进三个方面，详细解析极限运动平台如何在激烈的市场竞争中实现突破，为读者提供一些有价值的参考和启示。
如何写好BP（Business Plan）?
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职场危机下的新出路：我为什么尝试兼职创业？
本文讲述了一位在软件行业工作的个体，如何在全球经济环境的压力下找到新的生活和工作动力，以及如何利用社区的力量和个人技能，通过兼职创业或开展副业来实现财务自由的梦想。这篇文章不仅是对那些渴望在不确定的时代中找到经济稳定和个人成长方法的人的指南，也是对追求创业梦想的人的启发和鼓励。
