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关于SaaS业务增长的思考【下】
在SaaS业务领域，增长是一个涉及多个层面的复杂过程，它不仅关乎产品和市场策略，还与销售、服务、以及整个组织的运营能力紧密相关。本文深入探讨了SaaS业务增长的多个关键环节，从讲述一个引人入胜的故事开始，到创造“遇见”的机会，再到最短时间内描述最完整的故事，每一步都至关重要。
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Tips：SaaS采取代理商销售渠道的小思考
SaaS（软件即服务）行业的迅猛发展带来了新的销售渠道选择问题，尤其是关于是否采取代理商模式的决策。代理商模式能为SaaS企业提供新的增长机会，但同时也带来了管理上的挑战。
SaaS / 软件类销售业务还需要会销模式么
在数字化时代，SaaS和软件销售业务不断演进，传统的会销模式是否还具有其价值和作用？本文深入探讨了会议营销在SaaS/软件销售中的重要性，帮助企业在复杂多变的市场环境中，找到适合自身的销售策略。
PLG战略在中国SaaS产品中的应用案例分析
今天聊一个在SaaS圈子里火得一塌糊涂的概念——PLG（Product-Led Growth，产品主导型增长）。你可能会问，PLG到底是个啥？简单说，就是让产品自己“说话”，牛逼的体验和功能，吸引用户、留住用户，最后让用户帮你传播。听起来是不是很酷？我就结合中国市场的几个成功案例，分析下典型产品PLG怎么玩儿的。
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销售业务模块是Saas类产品或数据化过程中非常重要的组成部分，这个模块非常容易受到很多因素的影响。这篇文章，我们就来看看，在进入销售业务模块的设计之前，会有哪些因素影响到该设计。
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KISS原则：SaaS产品设计最重要的原则（下）
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神奇的数字“40%”是Sean Ellis在PMF衡量方法中的一个数值，发展势头强劲的会超过，增长缓慢的则难以达到。这篇文章，作者分享了Sean Ellis的PMF衡量方法及应用，希望可以帮到大家。
