个人随笔 自驱型B端产品如何高效收集用户需求和反馈? 在自驱型B端产品的开发和运营过程中,收集用户需求和反馈是至关重要的一环。与C端产品不同,B端产品的用户通常是企业客户,他们的需求复杂且多样,需求收集和反馈机制的建立直接影响到产品的成功与否。本文将结合“人货场”的概念,详细探讨如何在自驱型B端产品中高效收集用户需求和反馈,帮助产品经理解决这一关键问题。 有趣的产品经理 B端产品优化人货场
交互体验 字节Coze VS TFlow AI Agent会话模式比较 本文深入探讨了Re-Act与Conversational-Chat两种会话模式的差异,并通过比较TFlow AI和Coze两款产品,揭示了Re-Act模式在B端业务场景中的优越性。文章不仅详细解析了目标、SOP、离散推理和环境交互等概念,还通过实例展示了不同模式下的Agent如何处理任务。对于希望了解Agent技术及其在商业应用中的实际效果的读者来说,这是一份宝贵的资料。 易俊源 AgentaiB端
个人随笔 通过了解B端产品背后的底层逻辑,指导我们更好的做B端产品 本文深入探讨了软件产品背后的深层逻辑和本质,强调了SaaS产品如何传递管理知识,以及数字化转型中的产品如何满足更深层次的需求。 王布斯 B端SaaSto G产品
个人随笔 会员体系:C端会员体系和B端会员体系的差异化 会员等级系统有着激励和留住用户的作用,通过比较和分析这。C端和B端两者的会员等级系统,可以帮助我们更好地理解他们的行为模式和优先级。 joe_x B端C端会员体系
个人随笔 破解B端竞品分析难题:超全攻略,一步步教你搞定! 在竞争激烈的市场中,竞品分析无疑是产品决策的重要依据。然而,对于B端产品来说,竞品分析的难度远高于C端产品。本文通过总结笔者多年来的B端竞品分析经验,深入探讨如何有效地选择和试用B端竞品、获取相关信息等,并提出针对性的分析方法。希望本文的分享能为你提供有价值的参考~ Problemer B端产品信息基础知识
个人随笔 【用增系列 – 2】“B端 vs. C端”的用户增长 vv将以“B端 vs. C端业务”为切入点,讨论二者在用户增长工作中的异同。 诚然,大部分同学都只在自己的B端orC端业务中深耕,不太有工作上对另一赛道的需求。 但笔者vv仍希望,通过文中的横行对比,结合数据分析视角与一些实际案例,帮助读者们能更深入体会“用户增长”是干什么、怎么干的。 进击的小趴菜vv B端产品价值用户体验
个人随笔 产品小白进阶路04:了解B端业务(2)-线索商机管理 企业在不同阶段需要采用不同的营销策略,通过线索管理、客户管理、商机管理和数据分析等方式,不断优化销售流程与明确职责安排,加强团队的沟通与协作,促进企业的增长和发展。 Seaing B端商机管理基础知识
个人随笔 B端的产品思维,与C端有哪些不一样? 我们都知道产品经理要有产品思维,也知道B端和C端不一样,那相应地,B端和C端的产品思维是不是也不一样?这篇文章,我们来看看作者的分享。 阿辉 B端产品差异产品思维