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精益生产管理工具之问题管理
问题管理是一种以解决问题为导向的管理模式，它涵盖了从挖掘问题、表达问题、归结问题到处理问题的一系列活动。这种管理工具不仅是精益体系的根基，而且有助于预防问题演化成危机，并通过问题进行优化管理。
入局直播带货一个月，我赔了二十万
直播带货，真的看起来那么风光吗？
复杂的选品，高昂的流量，压力山大的评分，每一个都有可能是击败你的那根稻草。对于想尝试直播带货的朋友，建议你要全面评估风险，不要被表面的繁荣迷惑。
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你觉得员工不行，员工觉得你难搞
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产品经理瞎扯：餐饮门店怎么做好服务实现自救
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看懂雷军的互联网七字诀，才明白他为什么是“流量教父”
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“价值棒”：让战略更简单，让策略更聚焦
价值棒工具是一个战略工具，通过评估并串联公司的公司内部的所有活动，将价值创造和财务汇报进行关联，达到简化战略并使战略更强大的目的。这篇文章，分析了价值棒的定义和操作步骤，分享给大家。
数字化转型的七个要领
数字化转型有三个阶段，从线下搬到线上，然后打通产业链，进而进化为一个有机体，辅助企业智能决策。在整个过程中，还有七个关键要领需要注意。本文对七个要领进行了梳理和分析，希望可以帮到大家。
