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尽管时代不断变化，但营销应坚持不变的核心原则
在不断演变的商业时代中，营销策略可能千变万化，但核心原则仍然保持不变。只有专注于产品价值、深入理解消费者需求、构建高效渠道和推广策略，才是企业获得市场优势的关键。
心理咨询行业的根本矛盾与破解之道：需求与价值的失衡
本文将探讨这一行业的核心矛盾，并提出破解之道，旨在为行业的健康发展提供思考。通过分析需求与价值之间的断档，我们将揭示如何简化复杂性，回归服务的本质，以创造真正的行业价值。
盈利吧！中国 SaaS
在中国SaaS行业经历资本热潮后，创业者们开始重新审视如何打造可持续盈利的企业。本文通过与行业领袖的对话和案例分析，深入探讨了SaaS公司实现盈利的关键要素，包括敬畏产品、强化组织和控制节奏。强调了在当前市场环境下，SaaS公司应如何调整策略，注重价值创造和效率提升，以实现健康、稳定的盈利。
用户流失是必然，但价值不会消失
在高度同质化的B端Saas软件市场中，降低用户流失率成为许多企业的一大挑战。本文将深入探讨用户流失的必然性、原因和对策，以及如何通过创造增量价值和提升留存率来应对这一挑战。我们将一起了解不同用户群体的流失现象，并学习如何制定有效的策略来优化产品价值交换，保持企业的竞争力。
思考：如何“找到自己的价值”？
在个人成长和职业发展的道路上，"找到自己的价值"是一个核心议题。在这篇文章中，作者深入探讨了个人价值、工作价值和商业价值的内涵，并分享了如何探索和实现这些价值的思考，供大家参考。
反漏斗营销和人群定位、品类与产品、品类是价值体系、需求洞察与价值设计、卖点正确理解
本文主要围绕着反漏斗营销和人群定位、品类与产品、品类是价值体系、需求洞察与价值设计、卖点正确理解这几个理念展开描写，这些理念对于理解市场动态和制定有效营销策略至关重要。
Tob SaaS 产品运营-如何让你和产品产生“默契”
本篇内容给大家主要讲的内容是如何深入地了解产品，为什么在了解产品之前要加形容词“深入的”，原因在于产品运营的工作核心是基于现有产品功能做最大化的价值传递。
【用增系列 – 2】“B端 vs. C端”的用户增长
vv将以“B端 vs. C端业务”为切入点，讨论二者在用户增长工作中的异同。
诚然，大部分同学都只在自己的B端orC端业务中深耕，不太有工作上对另一赛道的需求。
但笔者vv仍希望，通过文中的横行对比，结合数据分析视角与一些实际案例，帮助读者们能更深入体会“用户增长”是干什么、怎么干的。
数据产品价值评估体系搭建
随着数据在企业的重要性越来越高，数据赋予的价值和意义在企业内部也深入人心，不仅纳入到了企业战略中去，在日常的工作中，各个业务部门也会不断的提出五花八门的数据需求（数据分析、数据治理、数据应用等等）。企业开始讲数据能力产品化，层出不穷的数据产品应运而生，但是如何去评价这些数据产品实际产生了多大的价值，到底产品运营的情况如何，是否需要投入更多的资源亦或是下架，都需要建立一套常规的数据产品价值评估体系。
